Ang Shandong giant special pipe industry Nissan record ay na-refresh nang tatlong magkakasunod na beses

I-optimize ang proseso upang ayusin ang mga bagong problema

Makatwirang pag-aayos ng mode ng organisasyon ng produksyon, upang ayusin ang dalawang furnace sa tatlong produksyon ng makina, isulong ang pagpaplano ng produksyon at paghahanda sa produksyon. Dapat kontrolin ang cycle ng smelting ng converter sa loob ng 29 minuto, at ang pagtutugma ng relasyon ng cycle ng smelting ng converter, cycle ng pagpino ng paggamot, tuluy-tuloy na ikot ng paghahagis at ang produksyon ng hot rolled plate strip ay dapat na coordinated.Pabilisin ang teknikal na pambihirang tagumpay ng mga kahirapan, palakasin ang garantiya ng kagamitan, bawasan ang lahat ng uri ng aksidente, pagbutihin ang kahusayan sa produksyon, tiyakin na ang average na pang-araw-araw na produksyon ng paggawa ng bakal ay umabot sa target na halaga, at ang output ng rolling mill umabot sa nakaplanong halaga.

“Patuloy naming titiyakin ang kapwa proteksyon ng bawat proseso, bumalangkas ng mga hakbang upang matugunan ang mga pangunahing problema, at ipatutupad ang responsableng tao. Sa pamamagitan ng lingguhang pagpupulong sa pagsusuri ng pamamahala, malalim na pagsisiyasat ng mga problema, paghahambing ng mga problema upang malaman ang ideolohikal, organisasyonal , mga pagkukulang sa pamamahala, magtakda ng mas mataas na layunin, lumikha ng mas mataas na rekord."

Magpatupad ng mga bagong hakbang para sa benchmarking na mga industriya

Sumunod sa mga mata sa loob, na naglalayon sa pag-benchmark ng mga negosyo, sa paligid ng gastos, produksyon, kalidad, kahusayan at iba pang pangunahing pang-ekonomiya at teknikal na mga tagapagpahiwatig, maingat na pagsusuklay ng mga punto ng sakit, kahirapan at pagharang sa proseso ng produksyon, baguhin ang istilo ng trabaho, responsibilidad sa compaction, ang dami, digital, standardized na pamamahala sa kabuuan, sa loob ng mahabang panahon para sa trabaho, mga pagsisikap na ituloy ang mga advanced. Sa pamamagitan ng "pag-aaral ng karanasan sa bakal upang i-promote ang index" na trabaho, ZhaBai ideology gap, teknikal na mga indicator at management gap, sumunod sa longitudinal, transverse to the edge, layer sa layer push index pagpapatupad, mga hakbang upang ipatupad at responsibilidad, post, koponan, operasyon, division apat na antas ng mga tagapagpahiwatig hakbang-hakbang na suporta.

“Sa susunod na hakbang, makikipagkumpitensya tayo sa Siping Jingang, Jilin Jianlong at Shanxi Jianlong para matuto ng advanced na karanasan sa pagbabawas ng mga gastos sa pagpoproseso, pagbutihin ang kahusayan sa produksyon, pagbutihin ang mga indicator ng proseso at pagbutihin ang kalidad ng produkto, matuto mula sa magagandang kasanayan, magtatag ng mga layunin, abutin at maabot ang average na antas ng industriya."

Ang patnubay sa ideolohikal ay nagdudulot ng bagong impetus

Mula noong Pebrero, ang Shandong Jute Pipe Business Department ay nakatuon sa pangunahing linya ng pagbuo ng pangkalahatang ideya ng pagbabawas ng converter smelting cycle, pagpapabuti ng slab pulling speed at pagpapabuti ng aktwal na output ng rolling mill. Pangunahan ang lahat ng kawani na sumunod sa problema -oriented, baguhin ang istilo ng trabaho, pagsama-samahin ang pangunahing pamamahala, at bigyang-pansin ang pagpapatupad ng sistema. Seryosong ayusin ang mga kadre at kawani upang isagawa ang malaking aktibidad ng talakayan ng "pagtitiyak na matatag at mahusay ang blast furnace, ano ang dapat kong gawin ”, ang bawat lugar ng operasyon na sinamahan ng katatagan ng produksyon ng bakal ay upang matiyak ang katatagan ng talakayan sa blast furnace, malalim na pagsisiyasat, para sa katatagan ng mga kagamitan at ang katatagan ng operasyon, bumalangkas ng 65 na tiyak na mga hakbang. Sa mga ito, 49 ang naging ipinatupad at naabot ang inaasahang mga target;16 ay hindi nakamit ang mga inaasahan at inaabangan.

"Upang kantahin ang pambungad na drama sa simula ng taon, ang Komite ng Partido ng Steel Business Division, na ginagabayan ng pagpapatupad ng taunang gawain sa badyet, ay nagsagawa ng kompetisyon ng partido ng 'pag-aaral ng ba Steel, pagtataguyod ng promosyon, paglikha ng mataas. ani at pagtaas ng kahusayan' bilang carrier. Sa pamamagitan ng pagtatayo ng 'Xueba steel' pyramid four-level index system at ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pangunahing 'isa hanggang sa dulo' na paraan, sirain ang nakagawiang, gawin ang pagpapatupad, bumuo ng isang pambihirang tagumpay, naglagay ng pundasyon para sa dalas ng linya ng produksyon upang masira ang rekord."